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山東港口威海港召開生產經營調度會
日期:2020-05-07 15:01:00

          5月7日下午,山東港口威海港召開生產經營調度會,動員全港上下堅定信心,明確措施,堅持目標不變,任務不減,確保年度各項目標任務實現時間過半、任務超半。山東港口威海港黨委書記、董事長連偉亮主持會議并講話,山東港口威海港總經理孫思深對5月份重點工作進行了安排部署。


連偉亮在講話中指出,4月份,面對經濟下行壓力等不利形勢,山東港口威海港積極響應青島港集團號召,統籌抓好疫情防控與生產經營工作,全面掀起“大干百天、獻禮周年”活動熱潮,疫情防控繼續保持“零疫情”,市場開拓和重大項目實現新突破,隊伍建設實現新提升。4月份,港口吞吐量同比增長4.9%,繼續保持了穩定增長的勢頭;集裝箱吞吐量逆勢上揚,同比增長32.3%;散雜貨吞吐量同比增長5.8%,以實實在在的經營業績展現了全港干部職工“頭拱地、往前沖”的拼勁和闖勁,展現了“不達目的誓不罷休”的信心和決心。

連偉亮強調指出,在總結成績的同時更要清醒地認識到,威海港在安全管理存在薄弱環節、市場攻堅力度不夠、創新發展與精細化管理等還存在差距、量效齊增方面雖然“量”上有增長但“效”沒提上去等方面依然存在差距與不足。要求各部門、單位在下一步工作中要全力補短板、強弱項,為完成各項任務指標打牢基礎。

          針對山東港口威海港下一步的工作,連偉亮提出三項具體要求:

          第一,要堅定信心,主攻市場,打好五大戰役。

要打好百萬標箱突破戰。“海向增航線、擴艙容、拓中轉,陸向開班列、建陸港、拓貨源”為主要作戰思路,全力推進“六個增量”,堅持向航線開發要增量,向港口整合要增量,向陸港造箱要增量,向業態創新要增量,向鏈條延伸要增量,向海鐵聯運要增量。要打好航線開發、穩定保衛戰。要全力維護好貨源、維護好客戶,進一步加大招商推介力度,繼續堅持“走出去”戰略,不斷擴大市場空間,切實鞏固好現有及新開發的航線,確保每一條航線在常態化運營的基礎上,實現量效齊增。要打好重點工程項目推進戰。要加強組織、倒排工期、按圖推進、全面提速,確保按期完工,實現早投產、早收益。要打好百項任務攻堅戰。各部門、各單位的工作要“執行有力,反饋及時”。做到凡事有交代、件件有著落、事事有回音。要打好歷史遺留問題攻堅戰。要把解決方案再明確,路線圖再優化,時間表再提前,確保各項工作提前完成

          第二,要著眼安全,把控風險,守好三個底線。

          要堅守疫情防控常態化底線。將疫情防控工作由戰時應急狀態轉變為常態防控,納入日常工作和管理,持續鞏固防控戰果,繃緊疫情防控這根弦,堅持外防輸入、內防反彈,抓緊抓實抓細常態化疫情防控,確保港口“零疫情”。要堅守安全生產底線。聚焦崇高站位,牢記生命高于一切,時刻緊繃安全生產的思想弦;聚焦責任壓實,牢記責任重于泰山,時刻銘記安全生產的責任;聚焦基層基礎,牢記平安源于堅守,時刻夯實安全生產的基本盤,確保安全生產不出任何事。要堅守廉潔底線。全港各級干部要常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,把廉潔的基因沉淀在血液里,融會到工作中,做到修身慎行,懷德自重,敦方正直,清廉自守。

          第三,要夯本固基,行穩致遠,做好三個加強。

          要加強勤儉持家,過緊日子。抓好開源節流、增收節支,深入挖掘增收節支項目,用技改節支、用技改創效;要創新作業方式、創新服務方式、開發新增客戶、開發新增市場,實現增收增效。要加強干部隊伍建設,凝心聚力。通過績效考核,促進干事創業的激情,獎勤罰懶、多勞多得、少勞少得;要把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合,充分運用激勵機制,打造能者上、平者讓、庸者下的人才活水。要加強榜樣引領,弘揚正氣。持續開展好“連鋼創新團隊”推樹宣傳和“四強”基層隊、“五好”班組建設;加快年輕干部培養,大膽培養有潛力的優秀年輕干部;持續弘揚奮斗精神,打造忠誠、干凈、擔當,肯干、會干、能干的隊伍。


孫思深通報了山東港口威海港4月份及1-4月份主要經營指標完成情況,并對威海港4月份重點工作進行了總結回顧。他指出,4月份,威海港構筑銅墻鐵壁,疫情防控毫不松勁;突出業績為王,生產經營量效齊增;強化重點管控,安全管理加大力度;堅持精耕細作,綜合管理全面提質;突破發展瓶頸,重點項目穩步推進。

孫思深指出,國際疫情將持續蔓延,對全球產業鏈和供應鏈的影響會持續顯現放大,信心不足、復工無期、外需乏力和各國持續封閉,導致對我國外貿的影響已經從以供給側為主轉變為以需求側為主,這會通過全球產供鏈條持續傳導影響到港口的吞吐量上,港口發展面臨的競爭態勢更加嚴峻。他要求威海港全體干部職工要要牢固樹立危機意識,做好打持久戰的準備,危中尋機,化危為機,以疫情防控為底線、以市場開拓為中心、以開源節流為抓手,抓重點、瞄要點、化難點、樹亮點,以“確定性”錨定“不確定性”,全力以赴推動各項工作落地見效:

一是,要全力以赴抓好疫情防控工作。認真貫徹落實省港口集團“領導力度不變、工作力度不變、防控措施不變”要求,守牢“防輸入、防擴散”兩個底線,做好打持久戰的充分準備。

二是,要全力以赴抓好市場開拓。“創新發展,量效齊增”作為首要任務,堅持以業績為王,持續放大發展優勢,全力推動各項業務快速發展。

三是,要全力以赴抓好安全生產工作。以制度保證安全,健全完善安全管控體系和激勵機制;以整治維護安全,聚焦重點領域,常態化開展專項查、交互查、反復查以應急保障安全,加強應急能力建設提升應急保障能力

四是,要全力以赴抓好一體化改革工作。積極配合省港口集團、青島港集團,推動區域港口資源整合工作,將一體化改革不斷引向深入。

          五是,要全力以赴抓好港產城融合工作。認真做好港口規劃與產業規劃、與城市規劃的配套銜接,全方位融入、服務、帶動城市發展,打造港產城融合發展新典范。

          六是,要全力以赴抓好增收節支工作。牢固樹立市場意識、效益意識,深入研究和爭取優惠政策,積極挖掘增收項目。同時,要大力推進生產降本節支,強化辦公和后勤費用管理,嚴控各項不必要指出,切實降本增效。

          七是,要全力以赴抓好重點項目進度,為威海港高質量發展提供硬件保障


          會議還聽取了關于瑕疵資產處置、“百項任務攻堅戰”、集裝箱百萬標箱任務、重點工程項目建設等方面工作情況的報告。

          集團黨委和行政領導班子成員,各部門、各單位主要負責同志參加了會議。


 
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